編者按：為聚力鍛造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的“擔(dān)保鐵軍”，集團(tuán)黨委決定開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，探索建立“賽馬”機(jī)制，鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大干部職工提高標(biāo)準(zhǔn)、提升能力、爭(zhēng)創(chuàng)一流?，F(xiàn)編發(fā)各支部崗位大練兵開展情況，持續(xù)營(yíng)造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。

崗位大練兵 業(yè)務(wù)大比武 |（一）聯(lián)合一支部（辦公室、黨委宣傳部）

一、目標(biāo)

坐下來能寫、站起來能講、走出來能干！

二、措施

1. 訓(xùn)練“提筆能寫”的寫功

用心讀。督促年輕干部員工每日閱讀學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)“時(shí)評(píng)”欄目文章、《人民日?qǐng)?bào)》《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》《秘書工作》等刊發(fā)的相關(guān)文章，不定期線上推薦優(yōu)秀寫作范文、案例、金句，組建資料庫。認(rèn)真帶。發(fā)揮聯(lián)合黨支部寫作骨干集中的優(yōu)勢(shì)，采取“上帶下”“老帶新”“熟帶生”寫作傳幫帶形式，重點(diǎn)在謀篇布局、遣詞造句上教“路數(shù)”，推動(dòng)“小筆頭”盡快成長(zhǎng)為“大筆桿”。督促寫。鼓勵(lì)年輕員工從部門“流水式臺(tái)賬”“豆腐塊材料”等起步，在參考、借鑒、模仿的基礎(chǔ)上，學(xué)思路、學(xué)框架、學(xué)邏輯、學(xué)表達(dá)，克服“不敢寫”的內(nèi)心“恐懼”和“寫不好”的本領(lǐng)“恐慌”。深入評(píng)。利用日常文字材料審核把關(guān)之機(jī)，對(duì)文稿進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。開辦“寫作課堂”，安排寫作人員公開展示寫作成果，其他人員逐一點(diǎn)評(píng)，在互學(xué)互鑒中取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2. 訓(xùn)練“開口能講”的說功

針對(duì)公文、保密、視頻編輯、宣傳文稿校對(duì)、檔案等崗位，開展專業(yè)知識(shí)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確保不講外行話。利用部門每周例會(huì)、“三會(huì)一課”等，開展業(yè)務(wù)知識(shí)“重點(diǎn)講”、工作心得工作安排“輪流講”、學(xué)習(xí)體會(huì)“用心講”，做到溝通交流協(xié)同配合的同時(shí)，鍛煉隨機(jī)口頭表達(dá)能力、語言組織能力和邏輯思維能力。

3. 訓(xùn)練“工作能辦”的基本功

堅(jiān)持“干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么”，圍繞辦文辦電，堅(jiān)持“事不隔天、文不過夜”原則，實(shí)行部署、執(zhí)行、督查、反饋工作閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)決策部署件件有落實(shí)，事事有回音。圍繞視頻制作、影像拍攝、PPT制作、材料寫作等，在AB崗基礎(chǔ)上，部門其他人員參與，在實(shí)訓(xùn)實(shí)練中明差距補(bǔ)短板，不斷提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)。同時(shí)，通過文稿最終采用情況，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵(lì)，不斷營(yíng)造互比互學(xué)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

崗位大練兵 業(yè)務(wù)大比武 |（二）科技投資公司黨支部

黨支部成立以支部書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全體員工，以學(xué)促訓(xùn)、以訓(xùn)提能，學(xué)練訓(xùn)結(jié)合，推動(dòng)崗位練兵常態(tài)化、實(shí)戰(zhàn)化。一是在理論學(xué)習(xí)同時(shí)，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家并利用網(wǎng)上資源，培訓(xùn)投資策略、項(xiàng)目篩選、風(fēng)險(xiǎn)控制、投后管理等專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)操本領(lǐng)。二是在業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)操，以正在推進(jìn)的投資項(xiàng)目為重點(diǎn)，成立黨員項(xiàng)目攻堅(jiān)小組，派駐重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處置和清收一線，通過實(shí)際操作提高工作工作能力。三是在項(xiàng)目實(shí)操同時(shí)，及時(shí)總結(jié)提升，定期組織開展內(nèi)部交流分享會(huì)，分享員工在工作中的經(jīng)驗(yàn)心得，互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。同時(shí)，鼓勵(lì)干部員工與其他投資機(jī)構(gòu)同行進(jìn)行交流合作，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升自身水平。

崗位大練兵 業(yè)務(wù)大比武 |（三）黨群工作部黨支部

練好“學(xué)、思、做”三字功，不斷提升黨務(wù)工作本領(lǐng)。一是練好“學(xué)”字功。每周圍繞黨的創(chuàng)新理論、黨內(nèi)法規(guī)、黨務(wù)知識(shí)等組織線下集中學(xué)習(xí)，針對(duì)與日常工作緊密相關(guān)的政策、知識(shí)、流程，“線下集中+線上自學(xué)”推動(dòng)支部青年黨務(wù)工作者提升學(xué)習(xí)力。二是練好“思”字功。要求每人至少牽頭2-3項(xiàng)部門重點(diǎn)工作，對(duì)所牽頭工作提出切實(shí)可行的優(yōu)化舉措，再由支部集體研究、找對(duì)策；開辦黨群小“獅”會(huì)，圍繞公文寫作、黨內(nèi)法規(guī)解讀應(yīng)用、黨建與業(yè)務(wù)融合等輪流作案例分享，“實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+案例分享”推動(dòng)支部青年黨務(wù)工作者提升思考力。三是練好“做”字功。實(shí)行黨員“首問負(fù)責(zé)”，做到詢問有回應(yīng)、辦事有效率、服務(wù)有溫度；組建“支部工作服務(wù)隊(duì)”，全面下沉到各個(gè)黨支部，同時(shí)組織編寫《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作手冊(cè)》，“首問負(fù)責(zé)+靶向發(fā)力”推動(dòng)支部青年黨務(wù)工作者提升服務(wù)力。

崗位大練兵 業(yè)務(wù)大比武 |（四）科技擔(dān)保公司黨支部

支部通過“學(xué)、做、比”等系列舉措，提升干部員工能力素養(yǎng)。一是引導(dǎo)員工善學(xué)。將支部全體員工分為3個(gè)學(xué)習(xí)小組，圍繞政策理論、法律法規(guī)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，先后安排公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課3次，業(yè)務(wù)骨干分享6次，集中討論解答2次，10名黨員骨干“走出去”參學(xué)，提升學(xué)習(xí)成效。二是引導(dǎo)員工善做。落實(shí)集團(tuán)《政策性自主擔(dān)保業(yè)務(wù)工作指引》，制定《恢復(fù)自主擔(dān)保業(yè)務(wù)工作方案》，啟動(dòng)10項(xiàng)自主擔(dān)保業(yè)務(wù)制度的制定、修訂工作，完善制度保障，進(jìn)一步推進(jìn)自主擔(dān)保業(yè)務(wù)。三是引導(dǎo)員工善為。開展比學(xué)習(xí)、比業(yè)績(jī)、比服務(wù)“三比”活動(dòng)，業(yè)務(wù)部門帶頭成立黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)，劃定3個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，按周張榜展現(xiàn)業(yè)務(wù)成效。截至8月20日，公司為納入“科技創(chuàng)新?lián)Ｓ?jì)劃”名單制管理的121戶科技創(chuàng)新類中小企業(yè)提供專項(xiàng)融資擔(dān)保支持4.89億元，并向國(guó)家融資擔(dān)?；鹕陥?bào)備案，備案規(guī)模占我省備案總量的27.16%，位居全省第一。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，不斷優(yōu)化審批流程，將業(yè)務(wù)審批周期縮短至3天內(nèi)，有效提升服務(wù)滿意度。

崗位大練兵 業(yè)務(wù)大比武 |（五）數(shù)字科技公司黨支部

支部結(jié)合公司職責(zé)和新成立實(shí)際，“三聚焦”扎實(shí)推進(jìn)崗位練兵。一是聚焦職能職責(zé)，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)。圍繞支部職責(zé)，分專題反復(fù)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑、數(shù)據(jù)治理、風(fēng)控模型建設(shè)等信息化項(xiàng)目管理內(nèi)容。二是聚焦提技強(qiáng)能，豐富學(xué)習(xí)形式。針對(duì)年輕員工缺少歷練，堅(jiān)持以集中為主督促學(xué)，員工逐個(gè)登臺(tái)“賽馬”式比講。針對(duì)技術(shù)與業(yè)務(wù)溝通不精準(zhǔn)不傳神痛點(diǎn)，把兄弟公司業(yè)務(wù)骨干請(qǐng)進(jìn)來講，派本公司技術(shù)人員走出去學(xué)。針對(duì)公司成立時(shí)間不長(zhǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，向同行科技公司學(xué)習(xí)。三是聚焦學(xué)以致用，提升學(xué)習(xí)效果。吸取合理化建議，編制并不斷完善我省政府性融資擔(dān)保體系業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案，組織申報(bào)“多元數(shù)據(jù)融合提升政府性融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理水平課題”并榮獲2024年“數(shù)據(jù)要素x”大賽安徽分賽銀獎(jiǎng)，努力做到以學(xué)促干。

崗位大練兵 業(yè)務(wù)大比武 |（六）開發(fā)投資公司黨支部

支部圍繞員工綜合能力提升，以問題為導(dǎo)向，找準(zhǔn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的著力點(diǎn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。一是投資實(shí)務(wù)大家寫。圍繞缺什么、寫什么，組織干部員工輪流編寫業(yè)務(wù)知識(shí)周報(bào)，內(nèi)容包括投資專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)體會(huì)和知識(shí)問答等方面，同時(shí)每周進(jìn)行知識(shí)分享、自主學(xué)習(xí)。截至目前，已圍繞“S基金、國(guó)資退出路徑、關(guān)聯(lián)交易”等主題編寫分享了業(yè)務(wù)知識(shí)周報(bào)13期，政策解讀條分縷析，案例選取鮮活生動(dòng)，充分展示對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和體會(huì)。二是項(xiàng)目管理大家上。讓干部員工全部參與項(xiàng)目一線，圍繞股權(quán)結(jié)構(gòu)嵌套多層問題，結(jié)合學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)管理政策法規(guī)，厘清權(quán)屬，明確規(guī)定，制定總體工作方案；圍繞具體項(xiàng)目糾紛時(shí)間長(zhǎng)難度大問題，與專業(yè)機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí)，梳理難點(diǎn)、找出舉措；圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目久推不力問題，黨員干部發(fā)揮先鋒作用，緊盯不放加快推進(jìn)，目前已爭(zhēng)取到管理費(fèi)減免超千萬元的良好成果。三是建臺(tái)筑梯大家搭。結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)，各部門輪流牽頭領(lǐng)學(xué)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助員工延展知識(shí)寬度。根據(jù)工作中英文文稿處理的現(xiàn)實(shí)需要，在征集培訓(xùn)意見的基礎(chǔ)上，利用互聯(lián)網(wǎng)資源，提供商務(wù)英語專項(xiàng)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)支持。組織干部員工參加企業(yè)調(diào)研、業(yè)內(nèi)論壇，多渠道助力員工增長(zhǎng)見識(shí)、開闊視野、提升能力。